Расстановки — это не только энергия, поток, фигуры и движение души. Расстановки – это еще вполне четкий, конкретный процесс взаимодействия людей. И от того, как он будет организован, зависит результат каждого участника.
Всем хочется за меньшее количество времени получить максимум. Разделение ответственности и ценность времени — вот на чем строится успешная работа группы. Именно поэтому на тренинге есть ряд правил, которые обязательны для выполнения, даже если человеку они не нравятся. Правила, за не выполнение которых, полагаются денежные штрафы.
- На протяжении всего тренинга выключенный телефон: и звук, и вибрация, и любые напоминалки, и будильники. — Любой посторонний звук, каким бы тихим он ни был, «выдергивает» из процесса.
- Запрещены разговоры и любые перешептывания с соседом во время работы, даже если вы не участвуете в расстановке. — Во-первых, по той же причине, что и звуки телефона — это отвлекает остальных участников. Во-вторых, это потеря энергии. То, что можно пустить на проработку внутренних вопросов, в разговоре тратится впустую. Ресурс израсходован, а пользы от него никакой. В-третьих, если мысли, открытия о чем-то важном, о проживаемом, то этим делимся в кругу со всеми, искренний отклик порой дает столько же пищи для размышлений сколько сама расстановка.
- «Мы не извиняемся за опоздание, мы за него платим». За каждую минуту. И это относится ко всем опозданиям: с утра на тренинг или с любого из десятка перерывов. — Время ценнейший ресурс, поэтому у нас нет возможности ждать, пока каждый из 10-15 человек надумает вернуться к работе. Если перерыв пять минут — это значит, что ты выбираешь попить чай с конфеткой, сходить в туалет или выйти на улицу подышать воздухом. А не неспешное выполнение первого, второго и третьего.
Эти правила в равной степени распространяются и на участников, и на «хранителя времени» (выбранный из группы человек, который следит за соблюдением правил и получает за это свой гонорар), и на ведущего тренинга.
Обозначу еще раз. Это не способ «нажиться», заработать дополнительные деньги. Это взаимная ответственность, организация процесса и дополнительный стимул уважительно относиться ко времени и ко всем участникам тренинга.
От всей души желаю вам продуктивной работы и достижения желаемого результата.