Прежде, чем рискнуть сделать свою бизнес-расстановку, я участвовала на тренингах Людмилы Поповой в организационных расстановках других участников. И тогда мне казалось: как это они (те, кто решил сделать такую расстановку) так по-глупому расставляют фигуры? Неужели не видят, что на роль бухгалтера лучше бы подошла, например, Зина, а на роль партнера – Маша или Петя!
Готовясь к собственной бизнес-расстановке, я заранее начертила для себя примерный планчик, и решила расставлять фигуры четко по нему. Не тут-то было… Во-первых, когда ставишь фигуры интуитивно, никакой «планчик» не срабатывает – тебя ведет какая-то сила в определенном направлении, а не в том, куда хотелось бы. Во-вторых, выбрав фигуры, и расставив их, я считала, что прекрасно подобрала «кадры», но когда фигуры заговорили, тут я такое услышала!
Экономист:
– Вообще-то мне это дело не интересно, хотя диплом с отличием, я пришла в эту фирму потому, что мне нравится вон тот персонаж, больше меня никто не интересует…
Партнер по фирме:
– А мне вообще ничего не видно, я как в колодце среди всех этих офисных дамочек. Партнер ничего не объясняет, у меня раздражение, хочется забрать свою часть капитала и уйти…
Клиенты один за другим:
– В этой фирме какое-то напряжение. Ни от кого не добьешься толком ответов на свои вопросы. Не хочется здесь находиться.
Расстановка была масштабная, и каждый высказался по полной программе. Я даже увидела, куда уходит часть доходов – ее просто прикарманили двое моих подчиненных!
Интересно, что моя персона (заместитель, стоящая на моей роли) тоже не пощадила:
– Я боюсь кого-нибудь обидеть, – почти заплакала она, – мне легче самой заменить пьяницу, чем уволить его…
Словом, фирма мне высказала все, что обо мне думает, как о руководителе и хозяйке.
Потом шел долгий и трудный процесс восстановления энергетики фирмы. И после него кому-то пришлось уйти (причем, к моему удивлению, безболезненно – без обиды). Когда все сотрудники выстроились в другом порядке и в соответствии с тем, как они себя чувствовали, все заулыбались. Вот теперь стало интересно работать!
Я попросила все фигуры постоять на месте и начала быстро зарисовывать, кто из них куда переместился. После тренинга я еще какое-то время не решалась ничего менять. Но тут, как иногда выражаются участники группы, помог «счастливый пендель»: бухгалтер обнаружила, что на производстве часть сырья прикарманивали и потом извлекали из этого прибыль себе в карман. Я вспомнила свой зарисованный на расстановке план – так и есть! Расстановка мне уже показывала, что здесь утекают средства. И тут я взялась за перестановки с азартом. Были слезы и просьбы простить, манипуляции и упреки. Но в итоге все расстались мирно, понижения одних и повышения других также прошли почти безболезненно. А партнер мне признался: «Знаешь, Лена, я ведь уже собирался уйти от тебя, думал, что нарвался на размазню, и что ничего не получится… А ты молодец!»