Когда рассказываешь о тренинге «семейные расстановки», люди часто воспринимают название буквально – сюда стоит приходить тем, у кого проблемы в семье. Это верно, но только лишь отчасти. Здесь «семья» понимается намного шире, не только мама-папа, муж и дети, но и вся ваша родовая система и родовая система вашего мужа (особенно, если запрос касается ребенка), и даже совершенно посторонние не родственные люди, если контакт с ними оставляет эмоционально сильный след.
Еще есть работа, бизнес - это тоже система, подчиняющаяся тем же самым законам, что и родовая, и где каждый член системы не случаен, он пришел в определенное время, в определенное место и имеет свое влияние, даже если это рядовой, самый не заметный на первый взгляд, сотрудник.
Недавно на тренинге была расстановка, которая показала, что грань между делами личными, семейными и рабочими вообще может стираться. И тогда последствия могут быть самыми неожиданными.
Вот как было у нашей героини.
Татьяна пришла с бизнес-запросом. За последнее время у нее ушли из фирмы пять сотрудников. Они занимали разные должности, работали разное количество времени и причины увольнения тоже были разные. Объединяло их лишь одно – они по очереди сидели за одним и тем же столом. Совпадение? Или невольно начинаешь верить в мистику и «проклятое место».
Начали искать причину, ту самую «точку входа», откуда все это пошло. Кто был первым ушедшим сотрудником и что тогда произошло. И вот, что оказалось.
Вид деятельности Татьяны жестко регламентируется и контролируется государством, в эту сферу «не заходят со стороны», здесь приветствуется семейная преемственность. Но так сложилось, что Татьяна наняла не знакомую ей ранее, молодую сотрудницу (назовем ее Катей) без опыта, без профильного образования и прониклась к ней симпатией. Многие годы она делилась с ней опытом, обучала, помогла окончить вуз по нужной специальности, радела за нее всем сердцем. Татьяна планировала вырастить из нее своего заместителя, «правую руку», на которую можно будет положиться и самой отойти от дел.
Но в один момент случилось так, что Татьяна сильно заболела, оказалась в больнице, а Катя воспользовавшись моментом забрала все наработки, увела клиентов, с которыми работала, и ушла из фирмы.
Для Татьяны это был удар, не столько финансовый (хотя и это тоже!), сколько человеческий. Для нее это было предательство.
«С уходом Кати часть моей души умерла». Татьяна до сих пор не могла простить девушке этот поступок. До сих пор злилась, рыдала, ненавидела и одновременно горячо любила Катю как родную дочь.
Именно в этом крылась причина проблем в бизнесе. Этот «энергетический узел» не решенных вопросов, претензий и сильных чувств заставляли уходить сотрудников, вновь и вновь «подсвечивая» Татьяне то самое место, куда надо посмотреть.
Вот так бывает, что вопросы рабочие становятся вопросами душевными. И только исцелив собственное сердце можно исцелить и собственное дело. Ведь бизнес – это дело личное!